複雑なDXプロセスを推進するコンサルティングをご提供します
DX学校赤坂本校では、DXへのプロセスが複雑な場合のコンサルティングを多数手がけています。
ITが全く導入されていない企業の方がDXは容易です。少しITツールを導入しただけで業務効率は格段に向上するし、社内の小さな成功が期待を呼び、DXが推進しやすいのです。
ところが、
- 凝ったマクロを組んだExcelを個人別や部署別で使っていて、これを重宝しているケース
- 部署ごとに自分の業務に最適なツールをバラバラに導入しているので、全社連携が取れないケース
- 世代の古いグループウエアやERP、データベース・システムなどを使用していて、これが社内に浸透しているケース
このような場合は、Excelや旧型のシステムを全社で使える最新型に置き換えるのが理想なのですが、長年使い込んだ旧システムの方が使いやすくて、なかなか移行できない、などの問題があるのです。
最悪なのがRPAです。IT導入の真価は業務プロセスを見直して効率化を図り、収益がより多くなることを目指すことなのですが、業務プロセスは全くそのまんまで、ただ個人の作成したExcelのデータがシステムに取り込まれたり転記や複数回の入力が削減されたりするだけで、本質的には全く効率化していないというケースが多いのです。
このような企業のDXへの道に並走し、成功に導くのがDX学校赤坂本校のコンサルティングです。
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